对话天美仕：强化品牌和文化建设

中国的经济结构在调整、全球经济进入了再平衡过程的博弈。作为自古就有茶叶行业而言，他们也面对了新形势下的发展机遇与挑战。

近几年来中国茶叶市场开始摆脱“有品类无品牌”的尴尬现状，逐渐走上规模化和品牌化的发展道路。可是，当大大小小的茶企纷纷投入重金打造品牌后，消费者却日益陷入到心智疲劳的状态——感觉市面上的茶叶品牌种类相同、价格相近、包装相似、销售渠道一致，甚至连实体和网上的专卖店设计风格都雷同……他们困惑了：面对这些趋于同质化的茶叶品牌，该如何进行选择？于是，茶企老板们也迷茫了：在中国茶行业竞争水平整体较低的大环境下，如何通过塑造强势的品牌实现产品的畅销呢。

饮茶是国人的传统习惯之一，而且早已走出国门几百年了。从18世纪开始，茶叶开始成为中国最大宗的出口商品，超过了丝绸和瓷器，以至于英国人将茶叶列为中国的第五大发明。茶叶在国际市场上的有着巨大的潜力。

中国的茶叶总量大概有一百二十万吨吧，出口可能大概四十万吨左右吧。剩下的我们13亿人口喝吧，一个人喝的量呢不大，不到一公斤在0.6左右。所以茶叶的功能需要得到进一步的发挥，也就是说进行茶叶的深加工势在必行。

天美仕和其他中国的茶叶品牌一样，想把中国的茶叶发展到世界，但是天美仕同时也意识到，单纯的茶叶生产已经无法适应现代人的生活需求和饮食习惯，进行茶叶的深加工，强化产品品牌，完善产品服务才是王道。

说起世界茶叶市场，不得不提到立顿。立顿是茶行业的“航母”，行销全球120多个国家，在袋泡红茶市场上占有80%的市场份额。为什么中国七万茶厂，不敌一个立顿？显然是品牌的差异，那中国的茶叶如何强化品牌呢，在天美仕看来，每一个成功的品牌的背后，都需要文化作为支撑，如今，以茶为代表的中国文化逐渐被外国人熟悉，茶叶也迎来了一个大发展的历史契机。茶叶的魅力不仅在茶香、茶味，更在其蕴藏的茶文化。茶叶是有生命的东西，有感情的东西。把茶叶文化精神与茶叶相结合起来，茶叶才会被赋予鲜活的生命，推广才有针对性。消费力才能提高。

天美仕希望与其它茶品牌一起来打造一个中国的茶文化，共同把茶叶推向世界。中国茶叶不仅要成为中国名牌，还要向世界名牌过渡，当深深打上了中国烙印和中国元素后，相信茶叶品牌竞争优势就明显得多。只有善于打“中国牌”，只有把中国制造、中国创造的品牌建立起来，才能更好的抢先占领市场，特别是占领这个品牌的优势，对以后发展肯定都是有好处。中国特色品牌也才能源源不断地走出国门。
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